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Impacts


Mettre en œuvre des diagnostics d’organisation pour :

- Optimiser les organisations commerciales

- Evaluer les talents et cibler le développement des équipes

Développer des stratégies et exécuter des processus pour :

- Gagner des affaires significatives
- Développer et fidéliser les grands comptes

- Etre focalisé sur la vente solution
- Mieux se différencier, résister à la pression économique

- Améliorer la précision des prévisions de vente
- Aligner des équipes suite à un changement d’organisation
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